La Universidad Internacional de Andalucía ha resuelto conceder el Premio UNIA Concha Caballero a Rocío Medina Muñoz, presidenta ejecutiva de Grupo Medina. A través de este galardón, la institución reconoce la trayectoria en el ámbito social y profesional de esta mujer, destacando su labor al frente de la empresa impulsora del cultivo de la fresa en la provincia de Huelva, donde ha liderado su expansión y sus primeros procesos de internacionalización.

Rocío Medina se convierte, así, en la undécima galardonada desde la creación de esta distinción en honor de la política, profesora y feminista cordobesa Concha Caballero. Comparte este reconocimiento junto a Pilar Aranda, catedrática de Fisiología y primera rectora de la Universidad de Granada, Carmen Maroto, microbióloga y primera mujer en formar parte de la Real Academia de Medicina y Cirugía, Enriqueta Vila, historiadora y primera mujer en la Real Academia Sevillana de Buenas Letras, o Concha Yoldi, economista y presidenta de Persán.

Con una trayectoria de más de 30 años de experiencia profesional, Rocío Medina es licenciada en Derecho, con programas ADECA, DEA y ADEL del Instituto Internacional San Telmo. Es miembro del Consejo Asesor Regional de BBVA, del Patronato de la Fundación Banco de Alimentos de Sevilla y directora de la Asociación Multisectorial de Mujeres Directivas y Empresarias (AMMDE) en Andalucía Occidental.

Actualmente es presidenta ejecutiva del Grupo Medina, empresa familiar de referencia en el sector agroalimentario andaluz que inició su actividad en 1959 y actualmente vive su tercera generación. Las actividades más significativas del Grupo Medina son la producción y comercialización de fruta con su empresa INTER TERRA, S.A.T y la investigación, producción y comercialización de plantas de fresa y frambuesa a través de su empresa VIVEROS CALIFORNIA, S.L. Destaca por su vocación innovadora y exportadora, y cuenta con una plantilla media de más de 650 trabajadores.

Hija adoptiva de Lepe (2013) y Medalla de Andalucía de la Economía y la Empresa (2022), ha recibido numerosos reconocimientos donde destacan el Premio Mujer Empresaria DT Caixa Bank, Mujer del Año en Fruit Attraction (2020), Premio de Andalucía en Agricultura y Pesca (2013), Premio ALAS 25 años de Trayectoria Internacional (2010), Premio Fresa a la Empresa Histórica o Premio José Luis García Palacios al Desarrollo Económico y Creación de Empleo de la Federación Onubense de Empresarios (FOE).

Imagen de Raúl Doblado, cedida por ABC de Sevilla

Las nanopartículas son estructuras de tamaño nanométrico (aprox. 1–100 nm) que pueden comportarse de forma distinta al mismo material a mayor escala. Por eso aparecen en aplicaciones tan diversas como diagnóstico, energía, electrónica o tratamiento de agua. 

En este artículo verás qué son, cómo se clasifican por composición y en qué ámbitos se utilizan.

Qué son las nanopartículas

Una nanopartícula es una partícula extremadamente pequeña, con un tamaño aproximado de 1 a 100 nanómetros (nm), que existe como unidad individual (no como película o bloque continuo). A esa escala su comportamiento puede cambiar respecto al mismo material en tamaños mayores.

Se consideran un tipo de nanomateriales porque operan en la nanoescala, pero destacan por dos motivos:

1. Relación superficie/volumen muy alta: más superficie expuesta, más interacción y, a menudo, mayor reactividad.
   
   
2. Efectos de tamaño: a esta escala pueden cambiar propiedades como el color, la conductividad o el magnetismo.

De ahí que, con la misma composición, una nanopartícula pueda comportarse de forma distinta al material en su versión macroscópica.

Tipos de nanopartículas

Nanopartículas metálicas

Se sintetizan normalmente a partir de sales metálicas que se reducen a metal “cero” mediante una reducción química.
Su característica principal es la resonancia de plasmón superficial: una oscilación colectiva de los electrones de la superficie que, al interactuar con la luz, genera colores intensos y señales ópticas muy sensibles al tamaño, la forma y el medio que las rodea.

Ejemplos:

• Oro (Au): su resonancia de plasmón superficial es especialmente estable, por eso se usa en biosensores y tests colorimétricos para diagnóstico biomédico, por ejemplo en detección de biomarcadores (proteínas, antígenos o fragmentos de ADN).
• Plata (Ag): destaca por su efecto antimicrobiano; se emplea en recubrimientos y materiales con función antibacteriana.
• Platino (Pt): su alta superficie activa lo convierte en un catalizador muy eficiente; se utiliza en catálisis industrial y en procesos electrocatalíticos (p. ej., reacciones en electrodos).

Nanopartículas de carbono 

Son partículas o nanoestructuras hechas principalmente de carbono. Se usan cuando interesa mucha superficie activa y buena estabilidad. Además, su superficie se puede modificar para ajustar cómo interactúan con otros materiales o con moléculas.

Ejemplos:

• Carbon dots (CDs) o “puntos de carbono”: emiten fluorescencia; se usan como señal en biosensores y ensayos de detección.
• Nanodiamantes: son muy estables y se pueden funcionalizar; se usan como portadores en liberación controlada y en marcaje.
• Carbon black (negro de humo): partículas primarias en la nanoescala que forman agregados; se usa como carga de refuerzo y/o conductora en polímeros y cauchos.

En conjunto, estas nanopartículas se aplican para aportar señal óptica o para mejorar propiedades mecánicas y eléctricas en materiales compuestos.

Nanopartículas poliméricas

Se forman con polímeros que funcionan como una cápsula: encapsulan un compuesto y lo protegen. Normalmente se obtienen de dos formas: (1) dispersando un polímero ya formado hasta generar partículas en nanoescala o (2) polimerizando monómeros directamente en forma de nanopartículas. Su ventaja clave es que el polímero se puede ajustar para definir cuánto dura la partícula, cómo se degrada y a qué ritmo libera su contenido.

Ejemplos:

• PLGA (poli(láctico-co-glicólico)): biodegradable y muy usado como matriz de liberación controlada; se emplea en sistemas de liberación sostenida de fármacos.
• Quitosano: polímero natural con buena interacción con mucosas (mucoadhesivo); se utiliza como nanovehículo para administración mucosal de activos.
• PCL (policaprolactona): biodegradable con degradación más lenta, útil cuando se busca liberación prolongada; se usa en formulaciones de liberación extendida.

En general, se usan como vehículos a nanoescala para proteger un compuesto y controlar el momento y la velocidad con la que se libera.

Nanopartículas lipídicas

Se forman a partir de lípidos que se autoensamblan en nanoestructuras. Suele ocurrir al mezclar una fase orgánica con lípidos y una fase acuosa. El resultado son partículas estables en la nanoescala, capaces de encapsular y proteger moléculas sensibles.

Su rasgo diferencial es su “arquitectura” lipídica. Puede alojar cargas hidrofílicas en el interior. Y, al mismo tiempo, interactúa bien con membranas biológicas, lo que facilita la entrega del contenido.

Ejemplo: 

LNP (lipid nanoparticles): se emplean como sistema de encapsulación y protección de ARN (por ejemplo, en formulaciones de vacunas de ARNm). Están compuestas por lípidos ionizables + fosfolípidos + colesterol + lípido-PEG.

Uso típico: nanovehículos para la entrega de ácidos nucleicos (ARNm/siRNA), mejorando su estabilidad y su entrada en células.

Nanopartículas híbridas

Se fabrican uniendo dos o más materiales en una sola nanopartícula. La forma más común es la estructura núcleo–capa (core–shell): un material forma el ‘núcleo’ (la parte central) y otro lo recubre como una ‘cáscara’ continua. Ese recubrimiento no es decorativo: sirve para estabilizar el núcleo, protegerlo del entorno y aportar una superficie química distinta (por ejemplo, más compatible con agua o más fácil de funcionalizar). Otra variante es recubrir un núcleo inorgánico con una capa orgánica (polímero o lípido) para mejorar la dispersión y controlar cómo interactúa con el medio

Ejemplos:

• Oro (Au) + sílice (SiO₂): el oro aporta una señal óptica intensa. La sílice lo estabiliza y deja una superficie fácil de funcionalizar.
• Óxido de hierro (Fe₃O₄) + polímero (p. ej., PEG o PLGA): el núcleo responde a campos magnéticos. El recubrimiento mejora la estabilidad en agua y permite ajustar la interacción con el medio.
• Puntos cuánticos (p. ej., CdSe/ZnS) + sílice o polímero: el núcleo emite fluorescencia muy brillante. El recubrimiento aumenta la estabilidad y facilita anclar moléculas en la superficie.

En conjunto, se usan cuando se necesita multifuncionalidad: señal (óptica o magnética) y una superficie “lista” para trabajar en condiciones reales.

Aplicaciones de las nanopartículas

Medicina y biotecnología

Se usan para detectar señales biológicas en tests rápidos y biosensores. También se aplican como sistemas de entrega para transportar fármacos o material genético y liberarlo donde interesa. En investigación y clínica, se emplean además como marcadores o agentes de contraste para seguimiento e imagen.

Materiales y recubrimientos

Se incorporan a recubrimientos para añadir funciones concretas, como efecto antibacteriano o protección frente a desgaste. En pinturas y barnices se usan para mejorar resistencia, estabilidad y acabado. En materiales compuestos, ayudan a ajustar propiedades mecánicas o eléctricas.

Energía

Se aplican en componentes clave de dispositivos electroquímicos, sobre todo en electrodos y catalizadores. También se usan para optimizar materiales en sistemas de almacenamiento y conversión de energía. El objetivo es mejorar rendimiento y estabilidad de esos componentes.

Electrónica y fotónica

Aparecen en tintas conductoras y en procesos de electrónica impresa. Se emplean en sensores por su respuesta eléctrica u óptica ante cambios del entorno. En fotónica, se usan en materiales y capas funcionales para dispositivos optoelectrónicos.

Medioambiente y tratamiento de agua

Se usan para eliminar contaminantes en agua mediante captura o degradación. También se aplican en sensores para monitorizar sustancias a bajas concentraciones. En remediación, se exploran en soluciones específicas para suelos o corrientes de aire.

Alimentación y envases

En packaging se aplican para crear envases funcionales, con mejor barrera o con actividad frente a microorganismos. También se usan como indicadores para control de estado o trazabilidad. En formulación, pueden ayudar a estabilizar ciertos compuestos sensibles.

Cosmética y cuidado personal

Se emplean para formular activos y mejorar su estabilidad en el producto. También se usan para ajustar textura y sensorialidad. En fotoprotección, se aplican en sistemas diseñados para proteger frente a radiación UV.

Para entender estas aplicaciones con rigor hay que ir más allá de los ejemplos y dominar tres cosas: cómo se sintetizan, cómo se caracterizan y cómo se evalúan en cada caso de uso. Para ello, el Máster Universitario en Nanomateriales Funcionales se centra en nanomateriales aplicados a energía, biotecnología y medioambiente.

La Sede de La Rábida de la Universidad Internacional de Andalucía sirve esta semana de academia para formar a especialistas en prevenir e investigar delitos contra la fauna y el tráfico ilegal de especies. Lo hace dentro de una nueva línea de microcredenciales, que está celebrando en el campus de Palos de la Frontera su primer módulo Fundamentos de la investigación forense y policial en delitos contra la fauna silvestre.

Dirigido a profesionales que actúan desde organismos públicos, ONG o dentro de proyectos internacionales, este programa ofrece una combinación de conocimientos legales, técnicos y científicos. Así, estos días se forma en cuestiones como el abordaje de escenarios de delitos contra los animales, su registro estructurado, recogida de muestras o el trabajo del laboratorio forense. De manera más específica, los participantes profundizarán en aspectos como las armas de fuego y la balística, el impacto de las líneas eléctricas o el procedimiento judicial en delitos contra la fauna.

La directora de La Rábida, María de la O Barroso, ha acompañado al alumnado en esta actividad “que viene a formar a personas que vigilan por la seguridad de nuestro entorno natural, especialmente importante en la provincia de Huelva, con una biodiversidad tan rica desde la sierra hasta el parque de Doñana”. En este sentido, ha recordado que “la academia de Crímenes contra la Fauna no es una actividad nueva, pero sí ha dado un importante salto al incorporarse dentro de la línea de microcredenciales, alcanzando un nuevo grado de madurez como proyecto de especialización”.

En concreto, el programa se compone de un paquete de tres microcredenciales complementarias entre sí. Este sistema es una fórmula dirigida a cursos de corta duración, con un claro enfoque práctico y cuyo sistema de calidad permite que tenga un reconocimiento oficial a nivel europeo. Los siguientes módulos se celebrarán durante este año en las sedes de Baeza y Málaga, profundizando en cuestiones como la firma criminal, el uso de venenos, el crimen organizado o el uso de trampas en los delitos contra los animales.

Jovan Andevski, de la Fundación para la Conservación de los Buitres (VCF), es el responsable de la formación, que cuenta entre su profesorado a especialistas de la Guardia Civil (SEPRONA), de la EUROPOL y de la Junta de Andalucía.  

La Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) celebra el curso de Formación en coagulopatías, organizado con la empresa Novo Nordisk, y dirigido por Mª Teresa Álvarez, del hospital Universitario La Paz de Madrid y presidenta de la Sociedad Española de Trombosis y Hemostasia (SETH), y Ramiro Núñez, del hospital Virgen del Rocío de Sevilla.  

Coincidiendo con la nueva edición de este curso, que se celebra del 25 al 27 de febrero, se ha suscrito un convenio entre ambas entidades para la creación de la Cátedra Novo Nordisk de Coagulopatías, con el objetivo de constituirse como un observatorio en el ámbito de las especialidades farmacéuticas para el desarrollo de actividades en materia de docencia, promoción cultural, transferencia, innovación, emprendimiento y divulgación de conocimiento

El acto de constitución de esta nueva cátedra ha contado con la presencia del rector de la UNIA, José Ignacio García, y el director de la Unidad de Negocio de Enfermedades Raras de Novo Nordisk, David Benito. Y, también, con la de la directora y el codirector de la cátedra, Mª Teresa Álvarez y Ramiro Núñez.

En este convenio, cuya vigencia es de dos años, se recoge la celebración del curso de Formación en Coagulopatías y la convocatoria de dos becas de investigación en el ámbito de las coagulopatías, dotadas cada una de ellas con 5.000 €.

El rector de la UNIA ha afirmado que esta nueva cátedra «supone un nuevo hito en esta colaboración con Novo Nordisk, un aliado histórico de esta casa, que refuerza la posición de esta Sede Antonio Machado en el futuro de la medicina, y afianzará Baeza como referente en Coagulopatías en los próximos años, con el curso de formación y con las dos becas de investigación».

En su intervención, García ha destacado también el papel de Novo Nordisk «en una labor que creemos clave: favorecer el cambio generacional en el ámbito sanitario, aportando formación y conocimiento científico a los jóvenes médicos».

Curso de Formación en coagulopatías

El curso de Formación en coagulopatías cuenta con el aval de la UNIA y la SETH, y supone un referente formativo en todo el país para los residentes de tercer y cuarto año en Hematología, lo que garantiza una especialización de valor en su formación y, por tanto, un mejor abordaje de los pacientes con coagulopatías.

Entre las principales novedades de esta edición, que reúne a más de 100 especialistas en hematología, investigadores y otros profesionales sanitarios, destacan los bloques relacionados con la hemofilia congénita y el papel que juegan los genes en la coagulación, la importancia de la individualización en el manejo de la hemofilia, el abordaje de sus comorbilidades, la evolución del tratamiento en las últimas décadas y la innovación terapéutica con los inhibidores del TFPI, la cual supone un nuevo enfoque asistencial en esta enfermedad.

El director médico de Novo Nordisk España, Francisco Pajuelo, señala que su compañía «cuenta con una historia de compromiso con la hemofilia y los trastornos de la coagulación de más de 45 años. La creación de esta cátedra supone un paso significativo para impulsar el conocimiento y el abordaje del conjunto de coagulopatías, así como para fortalecer la excelencia en la especialización clínica. Esta apuesta, unida a la innovación terapéutica, resulta esencial para avanzar en el abordaje de esta patología, orientado a mejorar la calidad de vida de los pacientes y reducir la carga asociada a la enfermedad».

«Junto a ello, ha añadido, promovemos iniciativas que fomenten el apoyo integral al paciente, sus familiares y cuidadores, atendiendo sus necesidades emocionales y sociales, y ofreciéndoles una atención completa que contemple todos los aspectos de su bienestar».

En España, se estima que aproximadamente 3.000 personas padecen hemofilia, principalmente hombres. Esta enfermedad hereditaria afecta el proceso de coagulación de la sangre y puede provocar hemorragias recurrentes que impactan negativamente en la calidad de vida de los pacientes. Sin embargo, el acceso a tratamientos personalizados sigue siendo un reto.   

Sobre Novo Nordisk

Novo Nordisk es una compañía mundial líder en el cuidado de la salud, fundada en 1923 y con sede en Dinamarca. Su propósito es impulsar el cambio para hacer frente a la diabetes y otras enfermedades crónicas severas como la obesidad y enfermedades de la sangre y endocrinas poco frecuentes. Es pionera en avances científicos, expandiendo el acceso a sus medicamentos y trabajando para prevenir y, finalmente, curar enfermedades. Da empleo a unas 54.400 personas en 80 países y comercializa sus productos en alrededor de 170.

La Fundación Carlos III ha concedido a la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) el nombramiento como miembro de honor, en reconocimiento de su ejemplar labor docente, científica, tecnológica y de investigación al servicio de las sociedades española e iberoamericana. El rector José Ignacio García ha recibido el diploma acreditativo esta mañana de manos del presidente de la entidad, Carlos Escudero de Burón, en un acto celebrado en la Sede de La Cartuja.

Durante el mismo evento, el rector ha recibido el reconocimiento, a título personal, como miembro de mérito por su ejemplar labor profesional, docente e investigadora. En sus palabras, ha afirmado que este gesto de la Fundación Carlos III “no solo nos honra, nos interpela a seguir trabajando cada día para que Andalucía dialogue con el mundo, y para que el mundo encuentre en Andalucía un lugar de conocimiento y cooperación”.

“Somos una universidad diferente, que no se encierra en si misma. Que nace por y para las alianzas, con una mirada puesta siempre en Iberoamérica, donde el Grupo La Rábida tiene cada vez más peso. Conscientes, como somos, de lo importante de fortalecer lo que nos une y aprender de aquello que nos diferencia”, ha afirmado.

En su intervención, Carlos Escudero ha puesto de manifiesto que “estos foros y premios iberoamericanos son una aportación entusiasta de la Fundación Carlos III a la gran realidad iberoamericana, con cuyos setecientos millones de habitantes compartimos historia, religión, lengua española y portuguesa y cultura”.

Asimismo, se ha dirigido hacia la institución y hacia el rector, para señalar que con estos reconocimientos “estamos poniendo en valor su trabajo diario, su generosidad con toda la sociedad y su grandeza, ejemplo de su extraordinaria obra y entrega a las causas más nobles y su amor a la solidaridad y por la libertad”.

La Fundación Carlos III es una institución privada de ámbito internacional, con especial conexión con Iberoamérica, que tiene como objetivo de sus actividades el fomento de la cultura, el arte, las ciencias, la justicia, la universidad, la diplomacia y el desarrollo empresarial. Con tres décadas de trayectoria, cuenta entre sus miembros cuarenta presidentes y expresidentes de repúblicas americanas, la mayoría de sus embajadores acreditados en Madrid y un grupo de 800 instituciones y personalidades españolas y americanas.

Las Ayudas contempladas para titulaciones en másteres universitarios, objeto de la presente Convocatoria, están dirigidas al estudiantado que haya sido admitido, a través de los procedimientos de acceso establecidos, y formalice su matrícula en alguno de los Másteres Universitarios que la UNIA oferta para el curso académico 2026-2027 y que se contemplan en la Base III de esta Convocatoria.

Se reservará un 10% del presupuesto total de la convocatoria a las personas solicitantes con un grado de discapacidad igual o superior al 33%. En el caso de que no se adjudique ninguna beca o ayuda del porcentaje destinado para personas con discapacidad o no se cubra el 10% total de presupuesto reservado se acumulará al total de la convocatoria.

II. OBJETO DE LAS AYUDAS.

1. Tanto en Convocatoria General como en UNIA Academia el objeto de las ayudas podrá consistir en:

a) Ayuda de matrícula. Una ayuda de quinientos euros (500 €), destinados a sufragar el importe de la matrícula en el Máster correspondiente.

b) Exención o ayuda de alojamiento durante la fase presencial del programa correspondiente, incluidas, en su caso, las prácticas curriculares.

En la Sede de La Rábida en la exención del importe del precio público del servicio de residencia.
En las sedes de Málaga y Sevilla, al no disponer de servicio de residencia propio, en una ayuda para cubrir los gastos de alojamiento por un importe máximo de cuatrocientos cincuenta euros (450 €) mensuales o la parte proporcional de los días que correspondan a la fase presencial del Máster.
Excepcionalmente para aquellos másteres que se impartan en la Sede Antonio Machado de Baeza, una ayuda por un importe máximo de cuatrocientos cincuenta euros (450 €) mensuales.
c) Exención o ayuda de manutención.

En la Sede de La Rábida. exención del importe del precio público del servicio de manutención en régimen de desayuno, almuerzo y cena durante la fase presencial de los programas impartidos
En las restantes sedes, una ayuda por un importe máximo de cuatrocientos cincuenta euros (450 €) mensuales, o la parte proporcional de los días que correspondan a la fase presencial del Máster, para cubrir los gastos de manutención.

1. Las ayudas de matrícula y las correspondientes a alojamiento y manutención, no podrán superar los cinco mil euros (5.000 €) por persona beneficiaria.

El Supply Chain Management (SCM) es la gestión de los procesos que ocurren dentro de la cadena de suministro: el recorrido completo que sigue un producto desde el proveedor hasta que llega al cliente. La clave está en coordinar y optimizar ese flujo para entregar a tiempo, en la cantidad correcta y con la calidad esperada, manteniendo el nivel de servicio y el menor coste total posible.

En este artículo vas a ver, de forma clara y directa, cuáles son las etapas principales del SCM (según el modelo SCOR), qué herramientas se utilizan para gestionarlas y qué tendencias van a marcar la gestión de la cadena de suministro en 2026–2027.

Qué es el Supply Chain Management (SCM)

El Supply Chain Management (SCM) es la gestión de los procesos que ocurren dentro de la cadena de suministro (recorrido completo que sigue un producto desde el proveedor hasta que llega al cliente). 

El objetivo de esto es coordinar y optimizar ese flujo para que el producto se entregue a tiempo, en la cantidad correcta y con la calidad esperada, manteniendo el nivel de servicio y el menor coste total posible.

Etapas del SCM o supply chain management

1. Planificación (Planning)

La planificación es el punto de partida del SCM: aquí se decide qué se va a necesitar, en qué cantidad y en qué momento. Para hacerlo, se analiza la demanda (histórica y prevista), se define el nivel de servicio que la empresa quiere cumplir y se comprueba si la capacidad disponible (producción, almacenamiento y transporte) permite responder sin tensiones.

El resultado de esta etapa es un plan que marca prioridades y cantidades: cuánto producir o comprar, cuándo hacerlo y qué nivel de inventario conviene mantener. Si esta base está bien definida, el resto de etapas trabaja con menos urgencias, menos sobrestock y menos roturas de producto.

2. Suministro (Sourcing)

En la etapa de suministro se asegura que la empresa tenga disponibles los materiales, componentes o servicios necesarios para cumplir el plan. Aquí la prioridad no es “comprar barato”, sino comprar con fiabilidad: elegir proveedores capaces de entregar a tiempo, con la calidad acordada y con continuidad.

En esta fase se toman decisiones como con quién abastecerse, bajo qué condiciones (plazos, cantidades, especificaciones) y cómo se controla lo que entra (validación y calidad de recepción). El resultado es claro: entradas listas y disponibles en el momento previsto para que producción y el resto de la cadena no se detengan.

3. Fabricación (Manufacturing)

La fabricación es la fase en la que los materiales se convierten en producto terminado. El foco aquí es ejecutar la producción de forma controlada: organizar el trabajo para cumplir el plan, usar bien los recursos y asegurar que el producto sale con la calidad prevista.

En esta etapa se decide cómo se programa la producción (qué se fabrica primero, en qué líneas/turnos), cómo se gestionan cuellos de botella y cómo se verifica la calidad durante el proceso y al final. El resultado es producto listo para almacenarse y servirse, sin retrabajos ni paradas que luego se traduzcan en retrasos y costes.

4. Distribución y Logística (Delivery)

En distribución y logística el objetivo es convertir el producto disponible en entregas cumplidas. Aquí se gestiona desde dónde sale cada pedido, cómo se prepara, qué modo de transporte se usa y qué plazos se van a cumplir, con seguimiento para anticipar incidencias.

En esta etapa se toman decisiones como la asignación de stock a pedidos, la elección de almacén o centro de salida, la consolidación de cargas y la planificación de rutas o transportistas. El resultado es una entrega trazable, con control de tiempos y costes, y con capacidad de respuesta cuando hay retrasos, faltas o cambios de última hora.

5. Devoluciones (Return)

La etapa de devoluciones cierra el ciclo de la cadena: gestiona lo que vuelve desde el cliente o el canal, ya sea por defecto, error de pedido, exceso o insatisfacción. Aquí el objetivo es resolver rápido sin perder el control de costes y, cuando se puede, recuperar valor del producto.

En esta fase se define cómo se recibe y clasifica cada retorno (aceptación, estado, motivo) y qué destino tiene: reponer en stock, reparar, reacondicionar, reciclar o desechar. El resultado es un proceso ordenado que protege el servicio al cliente y evita que las devoluciones se conviertan en pérdidas invisibles o en desajustes de inventario.

¿Quién es el responsable de la gestión de la cadena de suministro (SCM)?

El responsable de la gestión de la cadena de suministro suele ser el Supply Chain Manager (también llamado responsable o director de Supply Chain, según el tamaño y la estructura de la empresa). 

Es quien coordina el SCM de principio a fin. En el día a día, su trabajo consiste en tomar decisiones y priorizar: anticipar necesidades, gestionar proveedores, evitar roturas o exceso de stock, y resolver incidencias cuando algo se desvía (retrasos, cambios de demanda, problemas de calidad o transporte). 

Tendencias en Supply Chain Management (SCM) para 2026–2027

1. IA aplicada a planificación y decisiones
   La IA deja de quedarse en “analizar” y empieza a participar en decisiones operativas: previsión de demanda, planificación de suministro y optimización de inventario. La diferencia en 2026–2027 no es “usar IA”, sino integrarla en el día a día para detectar excepciones antes y reaccionar más rápido cuando cambia la demanda o falla un eslabón.
2. Automatización en operaciones, especialmente en almacenes
   La automatización evoluciona de mejoras puntuales a rediseño del trabajo: más sensórica, visión artificial y validaciones automáticas de movimientos y stock. El objetivo es reducir tareas manuales, errores y, sobre todo, datos poco fiables (uno de los grandes orígenes de roturas, urgencias y costes ocultos).
3. Resiliencia estructural y rediseño de la red de suministro
   Se consolida la idea de que la volatilidad es permanente. Por eso, veremos más estrategias de diversificación de proveedores, dual sourcing, buffers bien diseñados y decisiones de red (dónde producir, dónde almacenar y cómo servir) pensadas para aguantar disrupciones sin “romper” el nivel de servicio.
4. Visibilidad end-to-end basada en datos reales, no en reporting
   La visibilidad ya no se plantea como informes, sino como control operativo: integrar datos, mejorar trazabilidad y tener señales tempranas para actuar. La meta es reducir “puntos ciegos” (especialmente fuera de la empresa) y tomar decisiones con información consistente y comparable. En este contexto, tecnologías como blockchain pueden aportar trazabilidad y confianza entre partes cuando hay muchos actores y transferencias de información a lo largo de la cadena.
5. Escalado digital con ROI, gobernanza y talento
   El foco pasa de “probar herramientas” a “hacer que funcionen a escala”. Se prioriza medir retorno, definir reglas de automatización, asegurar calidad de datos y preparar equipos para operar con sistemas avanzados. La ventaja la tendrá quien industrialice mejor, no quien experimente más.
6. SCM como palanca de valor total, no solo de eficiencia
   La cadena de suministro se gestiona cada vez más como una función que impacta directamente en competitividad: servicio, agilidad, riesgo y sostenibilidad pesan al mismo nivel que el coste. Esto empuja a revisar objetivos y métricas para optimizar el coste total de servir (y la capacidad de adaptación), no solo el coste unitario.

Esto encaja con las tendencias generales en logística, donde la digitalización, la automatización y la resiliencia están marcando la evolución de las operaciones en los próximos años.

Herramientas que se utilizan en SCM

• ERP: centraliza datos y procesos para que compras, producción, inventario y logística trabajen con la misma “fuente de verdad”.
• APS (planificación avanzada): ayuda a planificar demanda, suministro y capacidad cuando hay restricciones y cambios.
• WMS: gestiona el almacén (ubicaciones, recepción, picking, expediciones) y mejora la precisión del stock.
• TMS: planifica y controla el transporte (costes, rutas, cargas, seguimiento y entregas).
• BI/analítica: convierte datos operativos en visibilidad y alertas para decidir antes y corregir desviaciones.
• Integración/colaboración con proveedores (EDI/portales/SRM): mejora coordinación, trazabilidad y tiempos de respuesta con terceros.

Para aprender sobre Supply Chain Management (SCM) y desarrollar estas competencias, nuestro Máster Universitario en Logística y Gestión de Operaciones es una opción especialmente adecuada. 

Si quieres reforzar el uso de IA aplicada a la optimización y la toma de decisiones en operaciones, también puede interesarte el Máster Universitario en Inteligencia Artificial Aplicada a Entornos Empresariales y Financieros.

Referencias:

• McKinsey – Supply chain risk survey (edición 2025): https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-risk-survey
• McKinsey – Supply chain risk survey 2024: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-risk-survey-2024
• Gartner – Predicción “by 2027” sobre visión con IA en almacenes (12/06/2024): https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2024-06-12-gartner-predicts-half-of-companies-with-warehouse-operations-will-leverage-ai-enabled-vision-systems-by-2027
• World Economic Forum / Kearney – Global Value Chains Outlook 2026 (PDF): https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Value_Chains_Outlook_2026.pdf
• World Economic Forum – Digitalización y visibilidad en supply chain (enero 2025): https://www.weforum.org/stories/2025/01/supply-chain-disruption-digital-winners-losers/
• Deloitte – State of AI in the Enterprise (2026): https://www.deloitte.com/us/en/what-we-do/capabilities/applied-artificial-intelligence/content/state-of-ai-in-the-enterprise.html

El Bienestar Animal como eje transversal de las Intervenciones Asistidas con Animales

A quién va dirigido

Ponente

David Ordóñez Pérez

Máster Universitario en Aplicaciones del Perro a la Terapéutica Humana (U. Sevilla) y Máster en Dependencia e Igualdad en la Autonomía Personal (U. Jaén). Coordinador Máster Universitario en Intervención Asistida con Animales y fundador y CEO de Perruneando España.

Más info

🎓 Inscripción gratuita

La Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) ha inaugurado en la Sede Tecnológica del Puerto de Málaga la Jornada Entre peridotitas y dolomías. Jornada de transferencia de estudios en los Parajes Naturales del interior malagueño.

Esta jornada está organizada por la Cátedra UNIA-UICN de Conservación de la Naturaleza, con la colaboración de la Delegación Territorial de Málaga de la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, y dirigida por Nieves Cruz, jefa de Servicio de Espacios Naturales Protegidos de la Delegación Territorial de Málaga de la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, y María Altamirano, directora de la Cátedra UNIA-UICN de Conservación de la Naturaleza y directora de Secretariado de la Sede Tecnológica de Málaga de la UNIA.

En el acto inaugural han participado José Antonio Víquez, delegado Territorial de Málaga de la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, y Nieves Cruz y María Altamirano, las dos directoras de la jornada.

Nieves Cruz afirma que esta jornada tiene como objetivo «dar respuesta a una necesidad de enfocar la acción gestora en los espacios naturales protegidos con la mejor y más reciente información científica. También a una demanda ciudadana. En nuestra delegación de la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente, donde nos encargamos de la mejora, seguimiento y restauración de los espacios naturales de la provincia de Málaga; hemos realizado encuentros participativos en cada uno de los municipios donde se encuentran estos espacios naturales y hay una coincidencia en todos ellos y es la demanda de jornadas para la transferencia del conocimiento de los estudios e investigaciones realizadas en estos espacios naturales».

Respecto al papel que desarrolla la UNIA ha manifestado que «como entidad gestora no podemos dar un paso sin el mundo de la investigación, sin el mundo académico y del conocimiento; debemos ir con los organismos públicos de investigación y la UNIA es una referencia en Andalucía».

En ese sentido, ha destacado la consonancia con la directora de la Cátedra, María Altamirano, «no sólo en la organización de estas jornadas, sino para la presentación de estudios y asesoramiento».

La jornada se centra en los resultados de investigación de los proyectos que se están llevando a cabo en los Parajes Naturales malagueños que aún no han sido objeto de actividad alguna de divulgación o transferencia por parte de la Cátedra, siendo estos los Reales de Sierra Bermeja, Sierra Crestellina, El Torcal de Antequera y el Desfiladero de los Gaitanes, 4 espacios protegidos con gran biodiversidad y que presentan similitudes biológica, que se incluyen en los más de 40 existentes en la provincia malagueña.

María Altamirano ha expresado su satisfacción por la respuesta a esta jornada, que «cuenta con casi un centenar de participantes». Entre ellos, destacados ponentes procedentes de «10 instituciones y asociaciones» de reconocido prestigio profesional. Durante su intervención ha aludido también a «la sinergia con otras instituciones», en este caso la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, a cuyo delegado ha agradecido su participación en la jornada y su colaboración en otras ya realizadas como la Jornada científica del Paraje Natural de los acantilados de Maro-Cerro Gordo, que tuvo lugar en el mismo escenario en el mes de julio.

La Cátedra UNIA - UICN

La Cátedra UNIA-UICN de Conservación de la Naturaleza nace de la colaboración entre el Centro de Cooperación del Mediterráneo de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y de los Recursos Naturales (UICN-Med) y la UNIA y tiene como objetivo el desarrollo de actividades en materia de docencia, investigación, promoción cultural, transferencia, innovación, emprendimiento y divulgación de conocimiento en el ámbito de la conservación de la naturaleza, las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SBN) y el desarrollo sostenible.

Ajedrez

Representa a la UNIA en los Campeonatos de España Universitarios

• 

  ♟️ ¿Quién puede participar?

  Estudiantes matriculados en másteres universitarios de la UNIA durante el curso 2025–2026.

  La competición es mixta y cada universidad puede inscribir:

  • En la categoría ‘Mixto’ se permitirá la inscripción de entre 1 y 3 jugadores/as sin requisito de ELO. Se autorizará la inscripción de un cuarto/a deportista únicamente cuando al menos uno de los integrantes del equipo sea de sexo femenino.
  • Hasta 2 jugadores/as con ELO FIDE ≥ 2150 en cualquiera de sus listas (categoría “Open”).
  • Los equipos serán de un máximo de 6 integrantes.

  La selección se realizará por mayor ELO FIDE, o en su defecto, ELO Andaluz. Si no se dispone de ELO, se tendrá en cuenta el orden de inscripción.

  Saber más de la competición

• 

  📍 Lugar

  Universidad Internacional de Andalucía – Sede Antonio Machado (Baeza)

  Palacio de Jabalquinto, Plaza Santa Cruz s/n, 23440 Jaén.

• 

  📅 Fechas clave

  Inscripción: del 1 de febrero al 26 de abril de 2026

  Acreditaciones: 11 de mayo
  Competición a Ritmo Rápido: 12 y 13 de mayo
  Competición a Ritmo Relámpago y Clausura: 14 de mayo

  Saber más

• 

  🏆 Premios

  Tres modalidades

  Medallas para los tres primeros clasificados/as de cada competición.

  Medalla a la mejor clasificada femenina (acumulativa).

  Trofeos para las tres mejores universidades por equipos.

Inscríbete

Quedan

para la inauguración